Кировская область столкнулась с серьезной проблемой, которая ставит под угрозу строительство новой школы в городе Котельниче. Речь идет о пропаже подрядчика и замороженных 155 миллионов рублей – аванса в размере 49,9% от общей стоимости контракта (311 миллионов рублей). Ситуация, кажущаяся абсурдной, на деле обнажает целый ряд системных проблем в сфере государственных закупок и контроля за их исполнением.
Вроде бы все началось стандартно: тендер, победа подрядчика, выделение аванса. «Единый заказчик» – организация, отвечающая за реализацию проекта, перечислила значительную сумму для начала строительных работ. Однако, работы так и не начались. Подрядчик, получив аванс, словно растворился в воздухе, исчезнув из Кировской области. Это порождает множество вопросов, начиная от эффективности тендерной процедуры и заканчивая механизмами контроля за использованием бюджетных средств.
Попытка «Единого заказчика» вернуть потраченные средства через суд пока не увенчалась успехом. Кировский областной суд вернул исковое заявление о взыскании 155 миллионов рублей из-за несоблюдения претензионного порядка. Суд установил, что требование о возврате аванса было направлено 10 февраля 2025 года, а исковое заявление подано уже 25 февраля 2025 года, то есть без соблюдения установленного контрактом срока ожидания ответа на претензию.
Этот формальный, на первый взгляд, момент, подчеркивает серьезные пробелы в практике работы государственных органов. Поспешность в подаче иска, возможно, была вызвана желанием быстро решить проблему, но в итоге лишь затянула процесс. Возникает вопрос: почему не был тщательно проработан претензионный порядок ещё до подачи заявки на тендер? Почему не было предусмотрено более жестких мер контроля за исполнением контракта на этапе его заключения?
Ситуация в Котельниче – это не просто потеря денег. Это задержка строительства крайне необходимой школы, особенно актуальная в свете демографического роста. Нехватка мест в школах – это проблема, которая напрямую влияет на качество образования и будущее детей. Затягивание сроков строительства напрямую сказывается на благополучии города и его жителей.
Что же делать дальше? Необходимо провести тщательное расследование деятельности ООО «Торговый Дом «АССА», привлечь к ответственности виновных лиц и принять меры, которые впредь предотвратили бы подобные ситуации. Нужно пересмотреть механизмы контроля за государственными контрактами, укрепить систему проверки потенциальных подрядчиков, а также совершенствовать судебную практику в подобных делах. Только комплексный подход позволит избежать повторения подобных финансовых и социальных потрясений. В противном случае, миллионы рублей, выделенные на образование, будут продолжать исчезать, а школы оставаться недостроенными.
