Важно подчеркнуть, что речь не идет о закрытии районных центров занятости. Напротив, реорганизация направлена на оптимизацию их работы и повышение эффективности взаимодействия с гражданами и работодателями.
Суть преобразований заключается в централизации административных и хозяйственных функций. Вместо того, чтобы каждое районное подразделение занималось бухгалтерией, системным администрированием, продвижением в социальных сетях и другими техническими вопросами, все эти функции будут переданы в единый центр.
Это позволит освободить сотрудников районных подразделений от рутинной работы и сосредоточиться на непосредственной помощи населению в поиске работы и работодателям в подборе персонала.
Теперь специалисты на местах смогут уделять больше времени индивидуальным консультациям, организации ярмарок вакансий и другим мероприятиям, направленным на содействие занятости.
В рамках реорганизации планируется создание новых отделов, в частности, отдела управления персоналом (HR-отдела).
Этот отдел будет отвечать за комплексное обеспечение кадровой работы в службе занятости, включая подбор и обучение сотрудников, развитие их профессиональных компетенций, а также адаптацию новых специалистов.
Создание HR-отдела позволит повысить квалификацию сотрудников службы занятости и, как следствие, качество предоставляемых услуг.
Все запланированные мероприятия по реорганизации системы занятости населения Кировской области должны быть завершены к 1 июля текущего года.
Ожидается, что эти изменения позволят оптимизировать работу службы занятости, сделать ее более современной и эффективной, а также улучшить качество обслуживания населения и работодателей.
В конечном итоге, реорганизация призвана способствовать снижению уровня безработицы и развитию рынка труда в регионе.
